ACTIVE Challenge merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman seluruh karyawan Enesis Group mengenai ACTIVE Culture dan penerapannya dalam pekerjaan sehari-hari. Pada tahun ini, Training ACTIVE Challenge berfokus pada dua prioritas utama, yaitu Integritas dan Kerjasama tim. Training ACTIVE Challenge dilaksanakan dalam dua sesi, yaitu Training ACTIVE Challenge HR pada 30 April 2024 dan Training ACTIVE Challenge Batch 1 pada 22 Mei 2024.
Acara ini dibuka oleh Bapak Aryo Widiwardhono selaku Chief Executive Office Enesis Group, Beliau menyampaikan bahwa “budaya sangat penting karena budaya yang menjadikan kita berbeda dengan yang lain dan bagaimana budaya itu dibentuk yaitu dari manusia yang ada didalam organisasi perusahaan tersebut, sehingga budaya perusahaan tidak hanya tercermin dalam slogan atau dokumen resmi, tetapi juga dalam perilaku sehari-hari, keputusan, dan interaksi antar karyawan”. Budaya ACTIVE terbukti mampu meningkatkan produktivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kepercayaan, dan membentuk reputasi perusahaan yang baik. Karyawan yang bekerja dalam budaya yang positif dan suportif akan lebih termotivasi dan bersemangat untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan.
Bapak Bambang Cahyono selaku Chief of Human Resources, Public Relations, Legals, dan Regulatory Affairs Officer juga turut hadir menyampaikan pesan penting kepada para peserta Training ACTIVE Challenge HR. Beliau menjelaskan bahwa budaya perusahaan merupakan kumpulan nilai-nilai, norma-norma, keyakinan, dan praktik-praktik yang membentuk identitas dan lingkungan kerja sebuah perusahaan. Budaya ini tidak hanya tercermin dalam slogan atau dokumen resmi, tetapi juga dalam perilaku sehari-hari, keputusan, dan interaksi antar karyawan.
“Data Employee Opinion Survey Spv Up menunjukkan bahwa 54% karyawan telah mencerminkan nilai-nilai ACTIVE dalam pekerjaan mereka. Namun, di sisi lain, 90% karyawan masih belum memahami makna dan pentingnya budaya ACTIVE dan hanya mengetahuinya sebagai jargon atau slogan. Hal ini menunjukkan bahwa masih banyak karyawan yang perlu didorong untuk memahami dan menerapkan budaya ACTIVE dengan lebih baik” Ucap Bambang.
Selain itu, Beliau juga berbicara tentang, budaya perusahaan yang kuat dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, seperti meningkatkan produktivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kepercayaan, dan membentuk reputasi perusahaan yang baik. Pada tahun 2024, internalisasi budaya ACTIVE menjadi prioritas utama organisasi untuk semua level karyawan. Fokus utama pada tahun 2024 adalah membangun Teamwork dan Integrity. Beliau berharap peserta dalam training ACTIVE Challenge HR ini dapat memiliki peran penting dalam menyebarkan dan mempromosikan budaya ACTIVE. Peserta dihimbau untuk, Memahami ACTIVE dengan cara mempelajari dan memahami nilai-nilai ACTIVE secara mendalam. Mempraktekan ACTIVE dengan menerapkan nilai-nilai ACTIVE dalam pekerjaan sehari-hari. Mempromosikan ACTIVE menjadi role model dan mempromosikan budaya ACTIVE kepada rekan kerja.
Pelatihan ini mengajak para peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip ACTIVE Culture melalui pemaparan materi, diskusi, dan permainan. Permainan yang dirancang oleh para trainer bertujuan untuk membantu karyawan memahami, mempraktekan, dan mempromosikan budaya ACTIVE dalam kehidupan sehari-hari.
Budaya ACTIVE merupakan fondasi yang kuat bagi perusahaan untuk mencapai kesuksesan. Dengan memahami, mempraktekan, dan mempromosikan budaya ACTIVE, setiap karyawan dapat berkontribusi dalam membangun perusahaan yang lebih baik dan lebih maju.
